Es diu que aquest fet pot situar la UVic favorablement davant l'administració i les entitats bancàries, ja que parla d'una bona gestió i d'un baix risc a l'hora de deixar diners a la nostra institució.
La direcció també ha posat de manifest en diverses ocasions que aquesta dinàmica positiva econòmica de la UVic es deu en gran part als repetits sacrificis del personal treballador.
Segons un article aparegut a El 9Nou el passat 29 d'octubre:
Els increments d'ingressos per matrícules, la política d'austeritat general i, en bona part, l'acord de congelació salarial a què es va arribar el curs passat han fet possible assolir aquest objectiu. El rector, Jordi Montaña, en el seu parlament d'inauguració del curs, va qualificar aquest acord com a "decisiu" per "navegar per anys crucials enmig de la crisi".A la part final del mateix article llegim:
...hi ha un fons de 500.000 euros, resultat de l'estalvi en sous, que s'ha de destinar a projectes estratègics, segons l'acord a què va arribar la direcció amb el comitè d'empresa. Els representants dels treballadors participaran en la decisió sobre el destí d'aquesta quantitat, que podria aplicar-se a reforçar l'ensenyament semipresencial.Aquí sí, hem deixat de tocar de peus a terra. El Comitè d'Empresa no participa, a dia d'avui, en cap decisió sobre el destí del pressupost de la UVic. Com a molt, i en aquest cas especialment, podem aspirar a rebre una informació puntual i transparent sobre el que decideixi la direcció. Per això, hi ha una comissió de seguiment d'aquestes inversions. Però només això.
Seria massa tard com per demanar una rectificació per part del diari. Però de portes en dins, a la nostra comunitat universitària, volem aclarir que, tot i la sintonia que hi pugui haver entre la direcció i el Comitè d'Empresa, la direcció segueix dirigint i actualment no demana cap participació dels representants del personal en el seu procés de decisions.
Altra cosa seria preguntar-nos si hauria de ser així!
Es pot consultar una còpia de l'article original al Campus Virtual.




